| Seit es Projekte gibt, werden die dafür entstehenden Kosten beklagt. Neben der schwindelerregenden Kostenentwicklung werden auch die nicht oder nur teilweise erreichten Ergebnisse bemängelt. Bei fast 75% aller Projekte werden die Planungen hinsichtlich Terminen und Budget nicht eingehalten. Im schlimmsten Fall werden die ursprünglichen Projektziele nie erreicht. Budgetüberschreitungen liegen im Schnitt bei 180 – 190 %. Der ursprüngliche Zeitrahmen wird häufig bis zum Dreifachen überschritten.
Durch methodisch eingesetztes Projektmanagement können und sollten Sie die Risiken im Verlaufe eines Projektes minimieren. Gern unterstütze ich Sie dabei, in dem ich Ihnen meine langjährigen Erfahrungen, die ich in den unterschiedlichsten Branchen sammeln konnte, zur Verfügung stelle. Ich bin seit mehreren Jahren erfolgreich im Projektmanagement tätig. Zu meinen Aufgaben gehören Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Im Detail steuere ich die Aufbauorganisation, also die Integration des Projektteams in die Gesamtorganisation, Kompetenzzuweisungen und Teamorganisation, Ablauforganisation, also die Planung des Einsatzes der vorhandenen bzw. erforderlichen Ressourcen in Form von Zeit, Personal und finanziellen Mitteln. |
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